Maatschappelijk verantwoord ondernemen: onze missie, visie en strategie

 

Overwegingen op het gebied van milieu- en sociale vraagstukken zijn onderdeel van het beleid en de bedrijfsvoering van FrieslandCampina en zijn een voorwaarde voor de onderneming om in de toekomst te kunnen groeien.
We hebben ons integraal MVO-beleid zichtbaar gemaakt in het ‘MVO-strategiehuis’. Alle componenten waaruit het MVO-beleid bestaat, komen bij elkaar in de vorm van een solide bouwwerk, geconstrueerd op basis van een doordachte visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen en met oog voor  langdurige waardecreatie voor alle belanghebbenden.

In de wereld bestaat een fundamenteel tekort aan gezonde en voedingsstofrijke voeding. Zuivelproducten hebben van nature een zeer hoge voedingswaarde.
Als wereldwijd actieve, leidende onderneming op het gebied van zuivelproductie willen we onze betrokkenheid tonen bij verantwoorde voedselproductie.

FrieslandCampina wil een toonaangevende rol spelen op het gebied van:

  • voedingswaarde & gezondheid: door het bestrijden van obesitas en ondervoeding;
  • duurzame melkveehouderij: door een standaard te ontwikkelen op het gebied van duurzame melkveehouderij;
  • duurzame productieketens: door het beter benutten van grondstoffen en hulpbronnen;
  • ontwikkeling melkveehouderij in Azië en Afrika: door melkveehouders te helpen op het gebied van de kwaliteit van melk, productiviteit en bedrijfsvoering. Daarmee wordt de lokale voedselproductie geborgd.

Ga terug

 

Wij voorzien een uitdagende toekomst voor een wereld die in 2050 wordt bevolkt door negen miljard mensen. De groei van de wereldbevolking vereist ingrijpende veranderingen op het gebied van de productie van voedsel, diervoeding en brandstoffen.

Evenwicht
FrieslandCampina stelt zich tot doel om op een constructieve manier bij te dragen aan het veranderingsproces naar een meer duurzame toekomst en grotere voedselzekerheid. In denken en doen willen wij verantwoordelijkheid nemen voor de wereld waarin huidige én toekomstige generaties werken en leven.
FrieslandCampina zoekt daarom naar een evenwicht tussen de prestaties als bedrijf en de inzet voor milieu en maatschappij. Dat moet een duurzaam evenwicht zijn, zodat de gezondheid van de mens, het milieu en de continuïteit van FrieslandCampina ook op termijn zijn gewaarborgd.

Voor nu en in de toekomst
Melk verbindt generaties. Boerderijen en land worden van generatie op generatie overgedragen, net als het lidmaatschap van de coöperatie en haar cultuur. De leden-melkveehouders van Zuivelcoöperatie FrieslandCampina zorgen voor de natuur, het landschap, de dieren en de mensen omdat niet alleen naar vandaag, maar ook naar morgen wordt gekeken. Ook de verantwoordelijkheid voor de onderneming FrieslandCampina is van belang.

Alles draait om evenwicht. Duurzaamheid houdt het bedrijf vitaal en winstgevend. FrieslandCampina kan,op grond van een sterke economische basis, consumenten, klanten, werknemers, aangesloten boeren en de maatschappij beter van dienst zijn, terwijl we tegelijkertijd zorgdragen voor het milieu.

 

Binnen de vier prioriteitsgebieden worden de actieplannen uitgevoerd waarmee we onze ambities op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen willen realiseren. Voor alle prioriteitsgebieden zijn of worden in de komende jaren KPI’s, doelstellingen en actieplannen ontwikkeld. Ook alle reeds in gang gezette activiteiten op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid hebben hierin een plek.

Fundament
Het fundament van de MVO-strategie van FrieslandCampina wordt gevormd door:

  • een medewerkersbeleid dat erop gericht is de medewerkers zo optimaal mogelijk te betrekken bij de onderneming;
  • een samenstel van afspraken, betrokkenheid, gedragscodes, beleidsdocumenten, convenanten, rapportages en
    certificeringen, waarin maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid binnen FrieslandCampina worden geborgd;
  • een organisatie bestaande uit de MVO Governance Board, het duurzaamheidcoördinatieteam, en vier teams
    die verantwoordelijk zijn voor de implementatie van maatschappelijk verantwoord ondernemen binnen de gehele organisatie.

 

 

Wij hechten veel waarde aan een goede relatie en dialoog met haar belanghebbenden. Wij streven naar een juiste balans tussen de belangen en verwachtingen van FrieslandCampina en die van de leden-melkveehouders, consumenten, medewerkers, industriële afnemers, partners, (lokale) overheden en maatschappelijke organisaties. Per groep belanghebbenden hebben we deze visie verder ingevuld.

Leden-melkveehouders
FrieslandCampina garandeert de afname van de door de leden-melkveehouders geproduceerde melk, mits deze voldoet aan een aantal kwaliteitscriteria.
FrieslandCampina betaalt de leden-melkveehouders voor de geleverde melk een garantieprijs en een prestatietoeslag. De garantieprijs is gebaseerd op de melkprijzen van in totaal zeventien zuivelbedrijven in Duitsland, Nederland, Denemarken en België.
De prestatietoeslag is afhankelijk van de financiële prestatie van de onderneming. FrieslandCampina streeft naar optimale samenwerking tussen de leden-melkveehouders van de coöperatie en de onderneming FrieslandCampina.

De dialoog met de leden-melkveehouders wordt als volgt vormgegeven:

  • De leden ontvangen specifieke managementinformatie betreffende de kwaliteit en hoeveelheid geleverde melk. Via buiten- en binnendienst wordt advies geboden bij vragen over de melkwinning en coöperatieve zaken.
  • Tweemaandelijks ontvangen de leden het magazine 'melk', met informatie over FrieslandCampina, ontwikkelingen in de onderneming en coöperatie, melktechnische informatie en de producten van FrieslandCampina.
  • Er is een speciale website melkweb voor de leden-melkveehouders die specifieke managementinformatie en algemene informatie biedt.
  • Leden-melkveehouders bespreken de ontwikkelingen in de coöperatie en onderneming en kiezen hun vertegenwoordigers op ledenbijeenkomsten in districten. De leden-melkveehouders van de coöperatie zijn ingedeeld in 21 geografische districten.
  • De 21districtsraden vormen de ledenraad van de coöperatie. De ledenraad benoemt negen bestuursleden die de coöperatie besturen. De negen bestuursleden van de coöperatie vormen samen met vier externe commissarissen de raad van commissarissen van de onderneming Koninklijke FrieslandCampina N.V.
  • In de ledenraad vindt besluitvorming plaats over statuten, reglementen en de jaarrekening van de coöperatie.
  • De coöperatieraad (de voorzitters van de 21 districten) functioneert als klankbord voor het bestuur en brengt advies uit over regelingen en voorstellen van de executive board waarvoor de goedkeuring van de ledenraad benodigd is.
  • Bestuursleden en districtsbestuursleden zijn aanspreekpunten voor de leden-melkveehouders.
  • In de centrale vergadering van districtsraden vindt overleg plaats en wordt informatie uitgewisseld en gediscussieerd over ontwikkelingen en voorstellen binnen de coöperatie.


Consumenten
FrieslandCampina biedt consumenten hoogwaardige, smakelijke, voedzame zuivelproducten in combinatie met voorlichting op het gebied van voeding en gezondheid.
De dialoog met de consumenten wordt op diverse manieren gevoerd. Een aantal voorbeelden:

  • Continu vindt marktonderzoek plaats naar het gedrag van consumenten, de waardering en het gebruik van producten, diensten en communicatie en hun houding ten aanzien van thema’s als voeding, gezondheid en duurzaamheid.
  • Productdemonstraties in winkels en consumentenpanels leiden tot direct contact met de consument en inzicht in
    behoeften, waardering en gebruik van producten.
  • Consumenten kunnen via consumentenserviceafdelingen mondeling en/of schriftelijk contact opnemen, informatie  vragen en klachten doorgeven. In een aantal landen wordt door voedingskundigen informatie verschaft over toepassingen van zuivelproducten in de dagelijkse voeding van zowel kinderen als volwassenen.


Medewerkers
FrieslandCampina biedt uitstekende carrièremogelijkheden en individuele groei in een professionele en aantrekkelijke werkomgeving. De communicatie met de medewerkers vindt zowel mondeling als schriftelijk plaats. Zij worden op de hoogte gehouden van de belangrijkste gebeurtenissen die FrieslandCampina aangaan, onder andere door middel van werkoverleg, medewerkersbijeenkomsten, intranet, interne mededelingen en het personeelsmagazine Spark.


Industriële afnemers
FrieslandCampina biedt een unieke ‘van gras tot glas’-waardeketen. Hoogstaande normen op het gebied van kwaliteit, efficiency, innovatie en duurzaamheid creëren maximale waardegroei voor de afnemers. FrieslandCampina zoekt actief het overleg met afnemers, in alle landen en op alle niveaus door gericht accountmanagement, deelname aan internationale beurzen en conferenties, speciale bijeenkomsten en diverse samenwerkingsvormen. Een voorbeeld daarvan is het carbonpact dat medio 2010 is gesloten tussen FrieslandCampina en haar grootste afnemer, het Franse Danone. Daarin is overeengekomen dat FrieslandCampina Danone zal helpen bij het realiseren van hun doelstellingen op het gebied van CO2-reductie. De initiatieven vinden plaats op coöperatieniveau (afspraken met boeren), in de melkverwerkende productiebedrijven door energiezuinige oplossingen, effi ciencyverhoging en andere verpakkings- en vervoerskeuzes. In het laatste geval gaat het bijvoorbeeld over de keuze voor bulkleveringen in plaats van verpakkingen en over het leveren van vloeibare ingrediënten in plaats van poeder. Daardoor kunnen aanzienlijke resultaten worden geboekt op het terrein van CO2-reductie. De wensen van Danone sluiten goed aan bij de doelstellingen van FrieslandCampina op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen.

(Lokale) overheden
In samenwerking met overheden ondersteunt FrieslandCampina in de meeste landen in West-Afrika en Zuidoost-Azië waar wij actief zijn, melkveehouders om de lokale voedselproductie te vergroten. In onze thuismarkt ondersteunen FrieslandCampina leden-melkveehouders diverse initiatieven voor natuurbescherming, het onderhouden van het platteland en het behoud van de biodiversiteit.

Maatschappelijke organisaties
FrieslandCampina voert veelvuldig overleg met een breed scala aan (inter)nationale maatschappelijke organisaties, zoals het Wereld Natuur Fonds (WWF), Solidaridad, Natuur & Milieu, Dierenbescherming, de Wereldgezondheidsorganisatie WHO, natuurbeschermingsorganisatie IUCN, consumentenorganisaties en diverse andere belangenbehartigers op het gebied van natuur, milieu, biodiversiteit, fair trade en dierenwelzijn. Het overleg met maatschappelijke organisaties vindt één op één plaats, maar ook in diverse overlegorganen, zoals SAI (Sustainable Agriculture Initiative), de Nederlandse werkgeversorganisatie VNO-NCW, FNLI (Federatie Nederlandse Levensmiddelen Industrie) en Uitvoeringsagenda Duurzame Veehouderij.

Lees meer

Producten

Gegarandeerd biologisch in de hele keten
Melk is melk, maar niet alle melk is hetzelfde. Daarom zijn we ook actief in biologische en biologisch-dynamische zuivel. Van onze 16.000 leden-melkveehouders produceren er ongeveer 130 biologisch of biologisch-dynamisch. Van deze melk maken wij een groot aantal biologische zuivelproducten. Niet alleen consumptiemelk, maar ook yoghurt, vla, boter, koffiemelk en kaas.
Vleesvariatie uit zuivel
Steeds vaker kiezen westerse consumenten ervoor om af en toe een dag geen vlees te eten. Op die niet-vlees-dag willen ze wel een lekkere, volwaardige vleesvariatie, die past bij een bewuste levensstijl. Daarin voorzien wij met een vleesvariatie uit zuivel. Deze is ook geschikt voor vegetariërs.
Meer producten
 

Wat vindt u ervan?

Wij willen graag weten wat u van dit onderwerp vindt

Stuur ons een bericht